中國的住宿業(yè)一直在前行,誰也不知道未來的住宿業(yè)會(huì)走向何方,期待傳統(tǒng)酒店集團(tuán)的技術(shù)升級(jí)和運(yùn)營出現(xiàn)令人意想不到的“蝶變”。" /> 有声小说打包下载,我欲封天 耳根 小说,有声读物

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驅(qū)動(dòng)酒店住宿業(yè)“蝶變”的要素到底是什么?

新聞來源:宏輝智通 發(fā)布日期:2016-11-10 瀏覽次數(shù):2228

  中國的住宿業(yè)一直在前行,誰也不知道未來的住宿業(yè)會(huì)走向何方,期待傳統(tǒng)酒店集團(tuán)的技術(shù)升級(jí)和運(yùn)營出現(xiàn)令人意想不到的“蝶變”。

  (輝視網(wǎng)訊 邵思遠(yuǎn))隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,住宿業(yè)態(tài)迎來百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的時(shí)代。高端酒店降溫、經(jīng)濟(jì)型酒店飽和、中檔酒店蓬勃發(fā)展、民宿公寓產(chǎn)業(yè)異軍突起,非標(biāo)住宿也得到了資本市場(chǎng)的與審視與青睞。越來越多的酒店集團(tuán)正在卷入資本市場(chǎng)和新三板上市的浪潮中。而互聯(lián)網(wǎng)智能產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展帶動(dòng)了酒店行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),用戶的需求及市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已驅(qū)使酒店走向智能一體化的服務(wù)時(shí)代。

  10月27日,由中國連鎖酒店發(fā)展大會(huì)組委會(huì)主辦,聚殼兒承辦的以“住宿業(yè)創(chuàng)變新萬象”為主題的第八屆中國連鎖酒店發(fā)展大會(huì)在北京圓滿落幕。

  美好愿景下的骨感現(xiàn)實(shí)

  縱觀中國酒店市場(chǎng),行業(yè)格局瞬息萬變,蓄勢(shì)待發(fā)的酒店住宿業(yè),正在迎來變革的機(jī)會(huì)。變化、創(chuàng)新、雙創(chuàng)等詞匯頻頻出現(xiàn)在行業(yè)中,無論是業(yè)界專家、學(xué)者,還是行業(yè)領(lǐng)袖、研究機(jī)構(gòu),紛紛探討與全面解讀住宿業(yè)出現(xiàn)的新萬象,“創(chuàng)新”,似乎成了住宿業(yè)永恒的話題。何種業(yè)態(tài)更有生命力和活力,何種產(chǎn)品能受到顧客和投資人的歡迎?新科技、新時(shí)尚元素給住宿業(yè)帶來哪些增值和新的體驗(yàn)?住宿業(yè)態(tài)的明天又在哪里?

  關(guān)于“創(chuàng)變”,北二外酒店管理學(xué)院酒店管理系系主任李彬表示,“如果我們把酒店業(yè)、住宿業(yè)比作一個(gè)房子,房頂可能就是產(chǎn)品和服務(wù),它是與外界環(huán)境接觸最多的,決定了整個(gè)大房子的顏值,下面支撐它發(fā)展的是三個(gè)柱子,即三種模式,商業(yè)模式、管理模式和技術(shù)模式。”談創(chuàng)變應(yīng)該要有整體性的思考,針對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)、三個(gè)模式要進(jìn)行隨時(shí)調(diào)整,在一項(xiàng)“創(chuàng)變”的落地過程中,要結(jié)合著變和不變,有些變是順應(yīng)整個(gè)中國酒店市場(chǎng)發(fā)展的,有些要保持不變,如價(jià)值觀、服務(wù)體系等,在管理當(dāng)中不要過于追求時(shí)髦,要堅(jiān)持初心。因?yàn)榫频甑漠a(chǎn)業(yè)延伸和跨界,一切緊緊圍繞著需求。

  目前酒店產(chǎn)業(yè)的延伸、酒店品牌營銷的跨界,都備受關(guān)注,從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“酒店+”再到“互聯(lián)網(wǎng)+酒店”、“酒店+科技”,客戶需要什么,什么就應(yīng)運(yùn)而生。上海盈蝶企業(yè)管理咨詢有限公司CEO胡升陽表示,“酒店+商品”應(yīng)該是一種剛需,有一定的盈利空間和價(jià)值。酒店+互聯(lián)網(wǎng)、酒店+跨界、酒店+眾籌,這是酒店智能化、信息化的途徑,但還是得從客戶的需求出發(fā)。

  在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)浪潮之下,人的需求已經(jīng)不僅僅是滿足馬斯洛需求層次理論中最底層的需求了,客戶在滿足生理需求、安全需求的基礎(chǔ)上,更加注重社交需求、尊重需求,以達(dá)到最后的自我實(shí)現(xiàn)。酒店是個(gè)很特別的地方,未來的酒店不僅是人們旅居途中短暫停留的驛站,更是在居家之外享受生活的港灣,未來酒店業(yè)不僅僅是現(xiàn)在服務(wù)業(yè)的一個(gè)典型代表,更是后現(xiàn)代社會(huì)視野下人們消費(fèi)方式、生活方式變遷的縮影。住宿業(yè)的創(chuàng)變是時(shí)代的召喚。

  科技風(fēng)口下的變革與機(jī)遇

  科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與普及,使得互聯(lián)網(wǎng)智能產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,智能科技作為新物種,已經(jīng)開始滲透酒店業(yè),并將重新定義酒店,科技浪潮給住宿業(yè)帶來哪些變革與機(jī)遇呢?

  智慧酒店時(shí)代已經(jīng)到來,山東比特智能董事長曹現(xiàn)貴表示,“智能化是新技術(shù)4.0的綜合結(jié)晶,是萬物互聯(lián)的基礎(chǔ)平臺(tái),是新發(fā)展、新趨勢(shì),是任何行業(yè)甚至任何國家都阻擋不了的新技術(shù),等待觀望就是自我出局,自找淘汰。”智能化是時(shí)代的趨勢(shì),從萬物互聯(lián)平臺(tái)切入到酒店,從PMS管理軟件切入智能化,酒店已經(jīng)變成了是離開家的“家”,是走在路上的“家”。

  目前中國住宿業(yè)的各類酒店發(fā)展速度十分驚人,若是一成不變,勢(shì)必會(huì)停滯不前,甚至是退化發(fā)展。云盟酒店發(fā)起人兼驛家365連鎖酒店CEO高樹軍表示,“對(duì)于精品酒店來講,走到今天,已經(jīng)面臨非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們一直在思考自身如何轉(zhuǎn)型和突破。能夠整合連鎖酒店的同行和單體酒店,共同通過共享經(jīng)濟(jì),包括一些科技創(chuàng)新來找到一個(gè)轉(zhuǎn)型之路。利用用互聯(lián)網(wǎng)元素,包括智能科技、智能設(shè)備等等,來重新設(shè)計(jì)原有的業(yè)務(wù)鏈,從根本上對(duì)原有的運(yùn)營管理模式以及盈利模型,做一個(gè)根本性變化。”

  而中國精品酒店聯(lián)盟創(chuàng)始人姜慶也表示,“中國目前的精品酒店發(fā)展速度非常驚人,其實(shí)不用太大躍進(jìn),從背后來講,其發(fā)展肯定是需要科學(xué)技術(shù)來支撐的。雖然精品酒店看起來相對(duì)穩(wěn)定一點(diǎn),但實(shí)際上也必須跟科技結(jié)合。” 新枝術(shù)具有顛覆性,在智能化的發(fā)展浪潮下,智能手機(jī)大行其道,碾壓了不識(shí)時(shí)務(wù)的諾基亞、摩托羅拉,也碾壓了看似不相干的柯達(dá)膠卷,顛覆了人們的生活方式。無數(shù)行業(yè)被跨界,大家都在爭(zhēng)先恐后搶占智能化的制高點(diǎn),搶占先機(jī),實(shí)現(xiàn)大小通吃。智能化要的是大數(shù)據(jù)、大流量、機(jī)器人、云服務(wù),所以當(dāng)智能化遇上住宿業(yè),行業(yè)內(nèi)的相關(guān)人士,唯有跑馬圈地、先下手為強(qiáng),才會(huì)創(chuàng)造加乘效應(yīng)!

  資本融合下的發(fā)展與投資

  盡管當(dāng)下大環(huán)境不理想,各行各業(yè)發(fā)展普遍下行,但旅游市場(chǎng)的數(shù)據(jù)卻持續(xù)向好,消費(fèi)潛力得到不斷釋放。在這種背景下,大量的海外游資和社會(huì)閑散資本持續(xù)注入旅游業(yè),帶動(dòng)大住宿業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁。資本與住宿業(yè)相互依存,那么未來什么值得投資?

  中青旅股份有限公司戰(zhàn)略投資部副總經(jīng)理呂亞明表示,“由于經(jīng)濟(jì)和結(jié)構(gòu)供給側(cè)改革,旅游業(yè)能夠更好拓展自己的發(fā)展空間,旅游行業(yè)里的酒店業(yè)更具有典型的代表意義,它是共享經(jīng)濟(jì)的一部分。而近年來隨著國內(nèi)旅游目的地的興起和出境游的良好趨勢(shì),旅游市場(chǎng)的潛力無窮,旅游的土壤是廣闊的。”

  在此基礎(chǔ)上,香港美思酒店集團(tuán)有限公司總裁徐兵認(rèn)為,“酒店與資本對(duì)接,市場(chǎng)風(fēng)云變幻,站在酒店管理集團(tuán)的角度,未來整個(gè)酒店業(yè)在發(fā)展的過程中勢(shì)必要走重組兼并的路子。酒店競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,未來高端酒店何去何從,和資本是分不開的。”未來整個(gè)住宿業(yè)態(tài)會(huì)呈現(xiàn)一種多元格局,當(dāng)越來越多的資本進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí),無論是創(chuàng)業(yè)者還是投資人,都與資本發(fā)生了一個(gè)微妙的過程,因?yàn)榧扔泻献饔钟袥_突,沖突可能源于文化,又可能來自于各自的利益。

  當(dāng)產(chǎn)業(yè)資本發(fā)展到一定階段時(shí),由于對(duì)資本需求的不斷擴(kuò)大,就會(huì)開始不斷向金融資本滲透;而金融資本發(fā)展到一定階段時(shí),也必須要尋找產(chǎn)業(yè)資本支持,以此作為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),中國現(xiàn)階段的住宿業(yè)正面臨著現(xiàn)狀,產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的融合就像“冬蟲夏草”一樣分不開。

  未來酒店投資板塊,注重重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)要做配比,平衡兩者的權(quán)重;民宿投資這塊,單體民宿或設(shè)計(jì)酒店是重點(diǎn)。“民宿管理公司可能會(huì)成為投資的方向,旅游落地服務(wù)也是不錯(cuò)的方向。”上海七間房酒店管理公司總經(jīng)理劉興升如是說。

  行業(yè)格局瞬息萬變,中國的住宿業(yè)一直在前行,誰也不知道未來的住宿業(yè)會(huì)走向何方,但業(yè)內(nèi)人士對(duì)傳統(tǒng)酒店集團(tuán)的技術(shù)升級(jí)和運(yùn)營加持抱有相當(dāng)?shù)钠谂危荚谄诖霈F(xiàn)令人意想不到的“蝶變”。

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