大數據影響下的酒店業該如何創新？
新聞來源：宏輝智通 發布日期：2016-11-01 瀏覽次數：2602
站在云端看世界，抱有開放的心態、開放的態度共享數據，一起來把數據變成真正有用的生產工具，為酒店業的發展做出新的貢獻。
9月7日， AHF@第九屆國際酒店投資峰會暨第三屆中國酒店資產管理大會 ，在北京銀泰中心·北京柏悅酒店盛大開幕。
輝視網副總裁丁曉宇、新世界發展有限公司高級項目經理余漢南、阿里旅行副總裁蔡永元，圍繞“大數據影響下的酒店業創新”這一主題展開圓桌對話，InterTouch大中華區董事總經理張朝暉擔任論壇主持人。
張朝暉：我們現在酒店行業不存在大數據，每個酒店管理公司或者業主公司或者酒店的供應商，包括外面所有跟酒店有關的公司都有一些數據，但目前為止都沒有在一個真正平臺做大數據共享。我們說農業時代土地是地主的，工業時代生產資料機器屬于資本家，現在到了數據經濟時代，也叫“互聯網+”，生產資料變成數據，數據屬于誰卻沒有解決。拿到數據以后要做什么，怎么做，通過數據的分析工具怎么樣做到去偽存真，能夠給管理運營者真正帶來效益，數據怎么分析，怎么使用也非常關鍵。
今天非常有幸請到三位嘉賓跟我一起在這個論壇上，跟大家分享我們的觀點，有請各位嘉賓：阿里旅行蔡永元先生、輝視網丁曉宇先生、新世界發展有司余漢南先生。
我把“”大數據酒店業的創新“這個問題”改了一下，在目前有限數據下，酒店業如何創新。三位介紹一下自己。
丁曉宇：感謝AHF給我們這樣的機會，邁點從事媒體研究工作擁有大數據研究院，主要從事從酒店到客棧到民宿2B (to business)研究布局，我們發展有7年時間，在這基礎上累計了關于住宿業態分布，包括酒店品牌運營情況的研究，今天數據分享階段會講基于區域城市里發展狀況，各品類的東西跟業主之間的相連關系，從第三方經營數據，通過怎么樣數據手段找到一條相對更加簡短的路，這個數據現在還沒有更新完全，我們在找合作方，跟業主方選擇物業等等方面談。
余漢南：大家好，我現在在新世界，在南京有一個項目正在建造的過程中。我本人在行業有25年經驗，建造酒店大大小小，從迪拜到中國到新加坡都有我做過的酒店。現在這個年代是大數據的年代，很多數據都要拿到手做參考，做分析，再做判斷，去做選擇。今天這個題目非常重要，所以我希望在數據上面能拿到新的信息跟大家分享。
蔡永元：大家好，我是阿里小二老蔡，我在酒店行業差不多工作30年，在阿里團隊里是年齡最大的一個。阿里旅行是阿里巴巴集團下屬，主要做酒店，包括旅行相關業務的綜合性平臺。我們在2014年正式推出，在這個平臺上面過去兩年里在旅行行業有特別多的變化，特別是去年跟今年有很多兼并，所以在阿里電商平臺里希望把旅行這個業務和對我們的用戶怎么滿足幾億年輕用戶對旅行方面的需求，希望通過我們的解讀能夠提供一個比較好的體驗。最近剛剛成立的合資公司，我們叫未來酒店合資公司，也是為酒店行業打造一些新的體驗，這是我今天來的原因，希望在座很多是資本家、有業主、管理公司等等，希望跟不同領域的合作，如果愿意投資我們歡迎，如果需要有一些不同的項目合作，非常愿意大家配合。
InterTouch大中華區董事總經理 張朝暉
張朝暉：這三位都做了介紹，我們公司是InterTouch，成立于悉尼。我們想和全球酒店管理者、業主、相關服務公司一起搭建酒店行業的云平臺，也是一個大數據的分享，這也是我們公司的目標。作為進入中國大陸外企，目前是唯一一家在這樣行業環境里堅持發展為客戶服務的公司，今天這個酒店(北京銀泰中心-北京柏悅酒店)開業時就是我們的客戶，全中國的麗思卡爾頓、新世界都是我們在中國區的新老客戶。今天非常榮幸跟三位嘉賓一起探討一下有限的大數據下酒店業的創新。
請丁總分享一下關于酒店客群消費習慣和關聯活躍的客戶社區運營的互通，來剖析一下創新和跨界的精確方向。
丁曉宇：這個話題拿出來的時候三位就有簡單回饋，第一個方向是基于媒體上的行為以及我對于數據的理解來談。
這段時間以來就是從資源經濟向運營經濟轉向的基礎，固態變成運動狀態，寬泛型的標準化經濟會迅速被規模化，跟不上節奏的公司就必然被取代，成本會越來越低，門檻越來越高，這部分公司必將吞并。另外一個部分需要通過改變自身方式延伸或者加深跟客群之間的關系，拉平或者拉大供求跟價格之間的關系，創造非標產品，也就是酒店創新的板塊。比較可憐的是這種創新產生的產品需要大量的經濟投入之后，這種非標產品會再被迅速標準化，再次規模化經濟去掉帶，這是非常痛苦的過程，價格曲線不斷拉平不斷完全價格化，這階段里產生了大數據。
大數據就是規模化經濟向非標經濟走的時候的工具而已，它只是給我們走到一條相對來說比較簡單的路，或者不叫一條路，只是找到一個方向。如果這個數據越全面，找到這個路就有可能越精確，這基礎上有可能是蔡總(蔡永元)更加擅長，阿里數據對內的。這過程如果周邊客戶當地所有客群來往情況跟周邊活躍情況能夠結合其它數據源拼湊起性格和個性特征來，完全畫像出來，再找到相應人群，在整個大數據庫里匹配相似的人群活躍點，理論上來說，就可以找到這個人群之后提高更多轉化率和效率的過程。所以如果大家能把數據源全部拼湊在一起，這樣客群就能精確分析和同步盤活，這是第一個觀點：客群之間的盤活。所以找到這樣的路徑，大家拼湊在一起之后，互動跨界才是比較精確和精準的。
張朝暉：余總代表業主，講講有什么變化或者如何應對。
余漢南：我們做每件事都需要參考數據才能下判斷，尤其是在現在經濟比較不穩定的時代，需要更多的數據來幫助我們確定，做酒店，比如餐廳的規模，客房的大小，宴會廳需不需要跟以前一樣龐大，這也是需要數據來判斷選擇的。作為業主方面，開始從幾方面找路徑去處理，比如大堂，現在大堂不一定在首層，現在大堂已經搬到最高的高層去，用一些比較不起眼的地方做大堂。有一些運動的地方放到地下室，把經濟利益最大化，我覺得把數據應用到酒店的選擇已經起到創新的作用了。
張朝暉：之前的溝通中，阿里蔡總想圍繞未來酒店模式講講阿里旅行在為年輕人體驗方面做的嘗試。
蔡永元：說到大數據，阿里在過去十多年里積累了各式各樣的應用數據，特別是我們電商平臺的交易數據，包括場景數據等等，非常多。內部有一個觀點，首先想清楚什么不可以做，當沒有想清楚什么不可以做就不做，因為數據不能濫用。同時數據怎么能真正幫到我們，讓天下沒有難做的生意，這是阿里的口號。平臺上面的商家，特別是中小企業賣家怎么能很好生存，用戶怎么樣能夠獲得更好更多的體驗。在這些方面，一方面保護他們，同時又很好引導他們，這就是先想清楚什么不能做，再看后面應該怎么做。
做未來酒店也是一樣，阿里旅行2014年成立，在那之前叫淘寶旅行，是淘寶非常小的模塊，已經有四五年時間了。之所以改成阿里旅行就是希望有一個質的改變，就像當初淘寶到淘寶商城，再到天貓邏輯是一樣的。淘寶是萬能的淘寶，大家都上過。但是淘寶是集市，又帶來了不確定性，比如品質、服務，很多東西是像菜市場，感覺很難有非常好的保障。對品牌需要有訴求，對服務對企業有更好訴求的用戶來說，他需要一個場所，所以這就是天貓出來的原因。同樣阿里旅行也是一樣，也是希望把傳統淘寶大賣場氛圍改變一下。這里最簡單的一個就是2014年做了一個事情，對酒店行業聽起來很簡單的，就是我在網上賣了價格，承諾這個價格是有效的，但是之前淘寶平臺上，包括現在其它很多平臺還存在，價格定了之后到后面還是會有不確認的情況，到店無房或者很多服務沒有跟上的問題。我們當時就做了把所有沒有服務品質保障的商家在我們平臺上去除，讓客戶體驗好，同時平臺受到很大沖擊，業務量少了大概三分之一。所以基于這個，我們考慮應該有更好的體驗，我們阿里能夠給到用戶什么樣更好的體驗。因為我們的用戶以年輕人為主，在現在平臺上80%以上用戶是85后、90后、00后，這些人訴求是跟現在高端酒店里60后、70后完全不一樣的。
現在年輕人住酒店，90后雖然沒有消費能力，但是90后是真正富二代，因為90后父母基本是60后，60后相對經濟最富足的，所以90后是衣食無缺。這就是用阿里的一些數據，阿里平臺上面的營銷工具，能夠更好定位客戶的需求，能夠把信息反饋給合作伙伴，就是酒店。因為酒店在我們這里自己開店鋪，跟OTA、旅行社分銷方式不一樣，是酒店自己開的旗艦店，在旗艦店里做運營，把這些信息和數據開放給酒店，能更精準知道這個品牌，比如柏悅定位是什么樣的客戶，萬達是什么樣的客戶，我們做精準營銷，人群定位住了就可以做很多的產品的包裝。
對等的營銷，特別是現在營銷手段很多，今年最火的是“直播”。今年我們平臺上幾百場直播，各種各樣賣家秀商品，秀做的菜，無非后面隱含了品牌，品牌是有故事的，更多年輕人不知道。說我原來住酒店就住經濟型就夠了，一兩百塊錢睡一晚上無所謂。但是當他體驗更高端的酒店時，發現原來真的不一樣，這是大量年輕人不知道香格里拉和萬豪有什么區別。你作為高端品牌怎么把故事講給他，可不能因為現在不是主流人群，年輕人有這個消費能力，只不過他不知道你。如果吸引過來是能夠消費，或者現在不能消費五星品牌，能消費你三四星品牌，五年十年成長起來就是消費五星品牌了。
這些人對品牌的忠誠度建立起來，在淘寶上面一樣有四五億的忠誠客戶，每天在平臺上有過億人來逛淘寶，就是習慣，這個習慣培養之后是很難改變的。所以做品牌的時候要把這些東西做起來，也是未來酒店希望利用我們平臺技術穿插起來，跟我們線下酒店更好結合。單體酒店沒有品牌能力，沒有運營能力，給工具幫助他把能力建起來。現在國內單體酒店更多是OTA，沒有線上營銷能力。而現在年輕客戶已經不會像傳統的那樣，小酒店簽不到大客戶，這怎么辦，他怎么做，觸達客人，那些人天天在微信，在端上。小酒店很難做到，因為阿里體系里不單單有旅游，我們有微博、UC，各行各業相關的。我們都能夠觸達到用戶，希望能夠幫到小酒店，真正觸達到客戶，現在依賴OTA是沒辦法，大部分酒店不愿意這樣做。我們希望改變，我們給他新的方式，跟OTA不一樣的方式。
張朝暉：通過大數據做精準分析，以此達到讓生活更美好的目的。覺得自己很幸運，我今年4月份開始了天貓之旅，感謝阿里給我們帶來的快樂生活。
現在我也想講講，作為InterTouch，酒店上網服務商公司掌握非常多的客戶數據，比如柏悅，可能今天酒店住客到了上海以后沒有住上海柏悅，他住了麗思卡爾頓，如果得到酒店集團共享數據以后可以分享給柏悅，柏悅管理公司可以做營銷讓客戶到上海也住柏悅。到了巴黎以后，可能客戶住了索菲特，也可以掌握上網的數據來告訴酒店管理公司您需要為挽留客戶做什么努力，這些數據目前都是封閉狀態。作為一個酒店的服務商，數據沒有得到酒店管理公司業主許可情況下，是我們公司保有的小數據。當然在一些情況下，如果酒店允許兩者可以共享，但是目的數據都是封閉的。
剛才阿里也講了，他們的數據每天有幾億人刷淘寶、天貓，他們的數據非常多，但是他們的數據也是在自己阿里內部分享，沒有向平臺開放。丁總有很多數據，沒有把數據開放出來，余總也有很多數據，這些數據現在都是分散的點，并沒有真正連接在一起成為大數據庫，現在我是覺得作為一個酒店服務商可能在這個行業里需要我們的業主，我們的管理公司，我們的外圍服務商都有站在云端看世界的高瞻遠矚的氣魄，有一天，我們能不能把這些數據真正分享出來，在酒店行業里真正有大數據進行分析，這是我的問題。
輝視網副總裁 丁曉宇
丁曉宇：我覺得這是一個必然趨勢，而且從國外來講，現在中國數據初始發展階段阿里是做的最快的，包括亞馬遜。國外建模端比較強勢，資源端比較劣勢。我們每個人都是小數據，小數據不存在價值的，除非整體數據拼湊在一起形成真正的畫像之后，才有可能反向利用產生價值。所以現在有可能要有更開放的心態，在各個行業之間，最后進行數據反向供給，這是知識產權和隱私方面的問題。邁點是開放的，我們現在也在找，阿里買的企業比較多，所以內部就可以完成這個系統。
我們第三方公司做的事情，一般是聯合數據方一起把這件事做完，提供的有可能不像阿里這邊比較詳細的內部經營數據，我們偏向外在，比如如果現在市場上最難發現的是很難找到金礦在哪，并不是沒有，比如銀泰客群跟飛機客群在某個地方，消費階段是那個人存在，只是找不到哪些人，而且不知道用什么方法把礦挖出來創造價值，重新分配。所以數據應該是這樣的結果，阿里可能已經找到并且有方法把它輸出出來，我們現在做的事情是建這樣的BI(Business Intelligence即商務智能)系統給酒店業，發現周邊人群和客流分析情況，這些人群使用頻率最高的出現點在哪，形成這樣一個尋找礦和挖礦的空間，讓酒店自己運營和增值服務。這是拼湊的過程，數據越完備，對你來說越能找到自己利用的點，這個東西后續有可能是一個點。
張朝暉：丁總觀點非常開放，在“互聯網+”時代是一個分享經濟的時代，很多東西只有放到平臺分享才能真正創造經濟價值。有請余總分享您的觀點。
新世界發展有限公司高級項目經理 余漢南
余漢南：作為業主大部分數據是服務商那邊過來的，本身自己研究，自己統計的數據是不太多的。所以有什么數據業主方面可以分享出來他自己也不知道，所以就需要大的運營商告訴他什么數據需要，什么數據是比較保密的，不能公開的，來引導他，才會知道怎么樣利用數據，還有一些數據怎么樣分享，這是需要有這個步驟的。
張朝暉：確實是，我們很多公司掌握了數據以后不知道這些數據有什么價值，或者分享多少出來，我覺得需要行業內有一個平臺來做，比如云盟，比如大數據聯盟，開放心態，共享資源和數據進行分析，得到的結果大家共享，通過這個決策酒店的選址、建設、運營，這樣才能真正創造價值。有請阿里蔡總分享，阿里在幾位嘉賓里數據是最多的，阿里對數據分享有什么樣的看法。
蔡永元：阿里過去幾年在數據利用方面做了很多嘗試，當然在目前國內應該也沒有其它公司比阿里更全。從去年“雙11”開始就做了，去年“雙11”就感覺到千人千面，四個人同時登錄淘寶看到的頁面是不一樣的，因為四個人的消費不一樣，我可能關注衣服，您可能關注手機，您可能關注電子器材，看到的不一樣，這就是后面數據利用，讓用戶購買體驗更精準，我猜你喜歡什么，這方面我們越做越精，旅行方面也是一樣，我定了北京到上海的機票，就猜你到上海住酒店，希望住什么樣的酒店就推薦符合你需求的酒店，同樣需要用車，給你推薦神州專車還是自駕等等這里面一方面，服務于用戶更好更體貼。另一方面跟商家結合在一起，因為把產品服務更精準給到不同用戶群，這樣對雙方產生更好的效果，這就是最終對大家來說比較好的東西。
包括安全性方面，在國內，特別旅行各行各業，各種各樣的詐騙很多，電信詐騙非常多。在旅行行業也是非常多，比如機票，買了機票經常收到短信航班取消，最后讓你操作把錢騙走了。甚至我看到很多所謂的專家都被騙走不少錢，因為他太聰明了，把你所有信息掌握到了。這個里面怪誰呢?這是中國的現狀。但是作為我們來說，我們推出了“放心飛”，就是把用戶手機號做預訂的時候屏蔽掉，屏蔽之后中間攔截的人攔截不到真正的手機號，虛擬號碼拿過去發短信就找不到，這樣很好的保護了用戶的隱私和減少上當受騙的機會。所以從我們過去一年多推出效果非常好，而且我們也反應過來，也促使航空公司，很多航空公司這方面起到不是非常正面的情況，就像電信，如果電信公司更作為的話，很多問題就沒有了，銀行更作為的話，可能很多問題就沒有了，這些問題不是我們能做的，我們能做的就是利用技術在中間，保障我們客戶的利益不會受到其它的干擾，這是我們能做的。現在看到行業很多人都開始逐步這樣做了。
在其他的領域里希望更好利用用戶數據，能夠幫助消費者的體驗提升，就像知道你喜歡什么，推薦什么東西給你。比如選房給你什么樣的房間，知道你喜歡大床房，非吸煙還是什么樣。以前定酒店讓客戶填，每次來問一遍，信息不需要客人告訴你也已經知道，酒店在服務的時候就更好。還有刷臉，杭州很多酒店都開始做刷臉，只要身份證放到屏幕上對著我確認證件和我是不是一個人，這種感受會好很多，比讓我報身份證號碼證明“我是我”這種感覺不一樣的體會。如果你走進酒店信息抓到給到前臺，誰來了、他是誰、喜好是什么，如果走到總臺已經有準備服務給到了客人，這個體驗是不一樣的。這就是年輕人，年輕人就是炫酷，吃飽了沒事干發微信，今天吃什么好吃的，玩什么好玩兒，60后在微信上不會發，他還在朋友圈小范圍，不會沒事大范圍發。
我們抓住年輕人心理，酒店也希望他說，通過口碑傳播，到這里什么體會，打發票不用等20分鐘，直接拿了發票，甚至電子發票就可以搞定。真正幫助客人和酒店在兩方面，客人的體驗，酒店的運營上面的成本。五星級酒店人工成本是28%，前臺人工成本降低，接電話的人成本降低。99.9%不會用電話，除非用叫醒，基本不怎么用電話。如果做一些服務的話可不可以用別的方式跟前臺、跟相關部門合作，難道一定要電話嗎?房間是不是一定要有電視機，有多少人看電視呢，能不能變成互動的東西，年輕人喜歡看大片，玩游戲，變成這樣的場景。這些東西做好了你的酒店跟別人就不一樣了，我們就希望告訴更多客人這些酒店有不一樣的東西讓你來體驗，年輕人是喜歡的。
丁曉宇：還好你的電視是互動的。
張朝暉：我也不看電視的。
蔡永元：很多酒店考慮不放電視。
丁曉宇：我今天看到一句話，阿里和恒大聯手51%收了萬科，什么時候把房地產電話也屏蔽掉。
張朝暉：阿里分享了怎么樣通過數據或者新的技術使酒店運營能力增強，阿里是否愿意分享數據沒有回答，但是提到數據安全性，我可以回答蔡總一個問題，00后刷手機的問題，地球發展歷程來說00后刷的是存在感。
蔡永元：很多情況下是沒有男女朋友的關系。90后看不慣80后，我現在團隊里最小是95年，我跟他們溝通在努力90后不需要管理，我管我兒子，兩個人一起天天吵架，90后有很多想法，因為90后在網絡環境下，生下來那一天在互聯網環境，他的作為，他的需求完全不一樣，變成我們在設計給他提供服務或者產品的時候，按照他的邏輯考慮。還是用傳統的方式管理我的員工或者跟我兒子溝通效果一定很爛，所以我告訴他一個目標，做就可以，不用手把手教他這樣寫PPT，他完全不會聽你的。
張朝暉：00后非常強大的一代，我聽過一個人說，我的女兒在同一個房子里溝通，不會到這個房間跟我說爸爸在干什么，會直接發一個微信告訴我在干什么，00后消費的特點決定未來酒店，但是也不能忽略50后、60后、70后。
最后還想提問題，我們說到了大數據的共享，也說到了大數據的安全性，還想請教在座三位，你們現在覺得對數據分析工具用什么，分析的結果達到你們要求了嗎?
丁曉宇：我們比較粗淺一點，不像阿里一樣，我們也有四五人的技術團隊，這個過程不覺得有太多有效性，這個事情的過程有的時候是非常偶然的情況。你做到一定階段會有一些規律。
往后是這樣的，數據擁有者并不知道數據創造價值在什么地方，分為數據源頭，第二數據建模端，建模端會比數據源頭更加重要，一定是一個趨勢。
對于我們公司來說，我們技術逐漸發現的價值，一個是基于媒體希望盡量幫單體酒店或者每個人找到自己的活躍群體跟活躍對象之后，讓他自己決策自己的決策行為。有可能蔡總講的基于媒體行為，包括人民網輿情系統覆蓋下來。看廣告和VD版塊能不能到達金礦部分。
第二住宿業里所有品牌和酒店，包括民宿方面，從運營角度，打移動戰方面判斷短時間之內經營能力和有效性到底怎么樣。后面一個階段能力不是考量硬件能力，如果第三方數據證明群體，甚至潛在客戶在哪這才是一個企業真正運營實力，所以我們就會把現在業主方，比如余總物業需求和經濟實力，因為資源有限才會上升到工具極端產生配置，如果特別有錢就算了，無所謂，不用大數據，直接買就行了。因為有限，這樣的情況才會用大數據，基于有限條件做出最精準的選擇，所以我們就把區域城市里的所有進行分段。收入情況也聊一下，余總能不能跟我們分享，人群畫像更加精準，給開業和匹配之間精準高效配置過程，這是有意思的過程。這兩個東西某些程度上還是會公開公平共享，主要就是看蔡總共享的時候會不會收費，他收費我就會收費。
余漢南：數據源很簡單，就圍繞著兩個主題，一個服務，一個成本。如果在分析這些數據能更有效降低成本，把服務提高，這是最終研究數據的目的。現在這個階段我們自己公司內部的處理方式還是以人為主，專業區域研究數據把這些數據定下來，是不是能把服務提高，把成本降低，這是最主要的方式。
張朝暉：我們做一切數據分析，冰冷數據后面最終結果是要落在人，我們今天來談大數據下面酒店創新，創新目的是為了給客戶提供更好的服務，給業主提供更好的回報，給經營管理者提供更便捷的工具。
阿里旅行副總裁 蔡永元
蔡永元：從數據來說很多人，特別是酒店業主或者管理者覺得這是我的數據，你開業十年很多數據，這些資料真的為你所用，大部分酒店放著不用，變成你真正分析到這些客戶消費習慣，把客人餐飲消費習慣真正做出來，大部分酒店沒有做。還有這里面要有相對開放的心態，當你自己沒有這個能力分析的時候，能不能借助外部力量共享，現在更多是共享經濟，共享經濟里雖然你把個人隱私放開了，但是同樣得到相應的便利，這看你怎么做。這在中國現在比較欠缺的，有一個比較好的保護，沒有真正有行業標準或者相對國外來說有很多的體系，包括酒店，現在大的國際品牌連鎖自發做這樣的標準，建立這樣的標準，國內現在沒有。所以像行業協會，有這樣的聯盟能夠把這些東西建立起來，相對來說有一個比較好的東西。
另外從創新角度來說，酒店人還是太保守，講了太多標準，一談就是SOP一大堆看都看不過來，動不動寫個東西。但是問題現在年輕人不是這樣的，員工不是這樣的，客人需求也不是這樣，也不能同樣方式服務客人，大量的數據就沒有意義。這就能不能創新，在行業里為什么阿里有這個機會，真的行業變化太快了。我跟行業里人聊他說抹殺一切創新，我覺得這是機會當你抹殺所有創新是不可能的，因為這個社會在進步，我們不斷通過創新能夠讓更多年輕人，上海一家店問說你怎么吸引80后，他說一句話十年前70后才30歲，80后跟70后不一樣，但是他沒想清楚，這就是很多人的機會了。
張朝暉：我們現在所處的時代還是一句老話“一個最好的時代，也是一個最壞的時代”，在這個時代里講真的要有開放的心態，在這個時代里沒有競爭對手，我們競爭對手一個就是自己，我們能不能有開放包容的心態來對待這件事。第二個真正聯合起來對抗的是這個時代，因為時代潮流滾滾前行，60后、70后、80后、90后、00后思維方式不一樣，怎么樣通過大數據管理這些差異。這是我們要做到的，落到最后還是要為酒店，創造酒店是為人服務提供服務。我們叫做站在云端看世界，都抱有開放的心態，開放的態度能夠共享數據，能夠一起來把數據變成真正有用的生產工具，為酒店業的發展做出新的貢獻。