錦江股份做了怎樣的布局 營收增幅超八成
新聞來源：宏輝智通 發布日期：2016-11-01 瀏覽次數：2010
得益于多元化布局，錦江股份于2016年1至9月實現合并營業收入75.49億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤5.06億元。
錦江股份于2016年10月28日晚間發布2016年三季度報告。報告顯示，公司2016年1至9月實現合并營業收入75.49億元，同比大幅增長83.55%;歸屬于上市公司股東的凈利潤5.06億元，較上年同期增長9.02%;每股收益0.60元/股。
業績靚麗的內在動因——酒店業務規模質量雙提升
分析報告發現，維也納酒店集團首次合并入報表，截至9月30日，錦江股份旗下覆蓋高中低酒店領域的酒店品牌多達19個之多。擁有眾多酒店品牌的錦江股份對酒店規模的積極擴張成為公司前三季度營收大漲的重要動力。
報告顯示，截至9月30日，已經開業酒店達到5,678家，開業客房總數量超過55萬間;已簽約酒店達到7,260家，已簽約酒店客房總數超過72萬間。
需要關注的是，錦江股份在積極擴張酒店規模的同時，旗下眾多酒店品牌在前三季度業績質量較為明顯的提升成為推動1-9月營收大漲的另外一個重要因素。如錦江都城第三季度RevPAR在不考慮“營改增”的影響后，較上年同期增幅近6%，盧浮集團旗下“Première Classe”、“Campanile”、“Kyriad”和“Golden Tulip”四個品牌2016年平均出租率和RevPAR也基本呈現上漲態勢。而在錦江股份最新公布的9月經營數據中發現，盧浮品牌系列9月份RevPAR達到43.32歐元/間，同比增長約5%。
事實上，在前三季度的業績表現中，錦江股份旗下眾多酒店品牌的平均出租率和RevPAR數據均處于上升區間。這足以見得上市公司多元化酒店品牌的格局在第三季度開始發力，并且正在逐步成為錦江股份經營業績上漲的主要動力，而錦江股份多元化品牌酒店規模和質量的齊頭并進使公司前三季度的業績呈現多點開花的局面，這也為推進公司品牌多元化的建設增添硬實力。
多元化品牌的發展方向——布局中端酒店
10月15日，康鉑酒店品牌正式落戶中國，Campanile(康鉑)品牌隸屬于錦江旗下的法國盧浮酒店集團，本次引入“康鉑”也表明錦江股份正在強化公司布局中端酒店品牌的力度。
公開資料顯示，康鉑品牌成立于1976年，至今已有40年歷史，在歐洲有超過400家酒店。本次落戶于上海的康鉑酒店以打造法式輕奢浪漫生活為主題，突出健康、熱情、活力、自然、輕松、靈感、自在的特點，讓消費者在中國就能體驗到浪漫法式風情，營造出令人難忘的法式生活體驗。
有行業人士分析稱，消費升級帶來的機會正在改變著許多行業和企業的發展軌跡，現在的80后，90后新一代消費者將推進酒店行業的大眾消費升級，酒店業也將從注重功能型向注重體驗型轉變。在此背景下，錦江應勢而動，引入“康鉑”品牌將發揮一定的社交功能和帶來法國文化氣息的體驗，康鉑品牌也將較為適合一二線城市年輕客戶群。
事實上，引入“康鉑”品牌并非錦江股份布局中端酒店的首次舉動。近兩年，錦江國際集團加快了品牌體系梳理，大力推進中檔酒店市場發展，形成了一個完善的品牌體系，覆蓋從奢華型到經濟型酒店市場，使品牌擴張的方式多樣化，讓酒店品牌在全球范圍內得到延伸布局。
近日，錦江股份首席執行官張曉強向媒體透露：“發展中檔酒店是大勢所趨，也是集團整體布局中最重要的一環，錦江股份在此前收購盧浮集團、戰略投資鉑濤和維也納酒店集團也不乏這樣的考慮。本次完成對‘康鉑’品牌的引入后，更是夯實了其在中檔市場的戰略地位，保證其對外的競爭優勢”。