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構(gòu)建智能化基礎(chǔ)上的多元豐富,與時(shí)俱進(jìn)

新聞來(lái)源:宏輝智通 發(fā)布日期:2015-12-01 瀏覽次數(shù):1981
IPTV的商業(yè)模式為本,融入OTT的產(chǎn)品、內(nèi)容、技術(shù)優(yōu)勢(shì),打造IPTV+OTT的下一代演進(jìn)。是我們一直所倡導(dǎo)的。即使在如今的OTT政策高壓下,我們依舊覺(jué)得這是電信運(yùn)營(yíng)商演進(jìn)的方向。
  首先,在這個(gè)方向中,我們所依托的是IPTV的商業(yè)模式,這是根本,相比如今OTT政策要求中必須由牌照商來(lái)掌控用戶和計(jì)費(fèi)的門檻,IPTV對(duì)于運(yùn)營(yíng)商的優(yōu)勢(shì)不言而喻。也為運(yùn)營(yíng)商后續(xù)的運(yùn)作留下了足夠的掌控空間。
  其次,對(duì)于OTT的融入,我們更多的是學(xué)習(xí)OTT的精髓(如產(chǎn)品、技術(shù)和運(yùn)營(yíng))借助OTT的市場(chǎng)效應(yīng)來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)的運(yùn)作和推廣,通過(guò)給最終用戶一個(gè)與傳統(tǒng)IPTV不同的概念點(diǎn),來(lái)塑造新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)賣點(diǎn)。這里面OTT是用于借力借勢(shì),而非替代IPTV的。
  當(dāng)政策進(jìn)行緊收之際,我們可以避虛就實(shí),低調(diào)OTT的這個(gè)概念,而轉(zhuǎn)換至在業(yè)務(wù)上更多體現(xiàn)OTT的實(shí)質(zhì)精華,通過(guò)內(nèi)容豐富和體驗(yàn)來(lái)吸引用戶。
  對(duì)于IPTV的智能化演進(jìn)中,我們認(rèn)為:
1、智能化終端是基礎(chǔ),從現(xiàn)有的標(biāo)清、高清盒子升級(jí)到智能終端,這是演進(jìn)的基礎(chǔ),智能終端的能力提升,將為IPTV未來(lái)持續(xù)增值提供根基。也能將電信運(yùn)營(yíng)商的IPTV平臺(tái)價(jià)值發(fā)揮最大化。
  2、視頻內(nèi)容豐富是賣點(diǎn),而這曾經(jīng)是OTT的優(yōu)勢(shì),也是當(dāng)初拉OTT入伙吸引用戶的手段,但時(shí)至今日,在政策高壓下的OTT,其優(yōu)勢(shì)正在流失。如互聯(lián)網(wǎng)視頻的獨(dú)立APP和其整合的整體內(nèi)容均不允許在OTT上呈現(xiàn),而如果僅憑電視版權(quán)作為CP的零星之舉,在OTT如今的商業(yè)模式下幾無(wú)價(jià)值。
  但反觀IPTV,此消彼長(zhǎng),隨著IPTV前向付費(fèi)的建立和收入的增加,IPTV也正在積極引入第三方內(nèi)容提升其價(jià)值,這對(duì)于內(nèi)容企業(yè)來(lái)說(shuō),會(huì)是個(gè)好消息。
  而對(duì)于視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō),與其在OTT一棵樹吊死,莫不如嘗試下與IPTV的合作,雖然合作的約束性大同小異,如必須要放到運(yùn)營(yíng)商機(jī)房等等,但是IPTV有商業(yè)收入,有現(xiàn)成的用戶基礎(chǔ),而且專區(qū)形態(tài)也并未完全封死。
  3、智能應(yīng)用多元是亮點(diǎn),雖然Android的開(kāi)放導(dǎo)致了其商業(yè)模式的欠缺,但是Android平臺(tái)的開(kāi)放也使得其在應(yīng)用方面呈百花齊放之勢(shì),前者是開(kāi)發(fā)者之痛,也是電信平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),因此通過(guò)智能終端的鋪設(shè),借助電信i TV運(yùn)營(yíng)中心的統(tǒng)一入口,引入開(kāi)發(fā)者,同時(shí)做好業(yè)務(wù)把關(guān)人,借勢(shì)構(gòu)建彼此的利益共同體,同時(shí)也是借此鞏固電信運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。我們覺(jué)得,站在電信角度,平臺(tái)掌控、傳輸智能和付費(fèi)渠道是運(yùn)營(yíng)商在電視新媒體時(shí)代的價(jià)值所在。
  4、智慧平臺(tái)下的O2O服務(wù)是未來(lái),當(dāng)有了規(guī)模,有了應(yīng)用,如何服務(wù)好才是產(chǎn)業(yè)持續(xù)生命力的關(guān)鍵,IPTV的未來(lái)也將從線上逐步朝著線上線下融合配套的O2O服務(wù)進(jìn)行演進(jìn),以應(yīng)用為切入點(diǎn),以IPTV為平臺(tái),以智慧家庭、智能家居為代表,融合物聯(lián)網(wǎng),通過(guò)電信運(yùn)營(yíng)商的渠道,打造020的業(yè)務(wù)點(diǎn),真正將服務(wù)推進(jìn)到用戶的身邊,這既是IPTV未來(lái)的社區(qū)化趨勢(shì),也是電信智慧家庭的實(shí)質(zhì)價(jià)值所在。這個(gè)方向值得電信深入研究
  5、網(wǎng)絡(luò)安全是痛點(diǎn)。應(yīng)該說(shuō)導(dǎo)致OTT受到如此力度監(jiān)管的重要原因是信息安全所引發(fā)的可管可控。IPTV相對(duì)互聯(lián)網(wǎng)而言,以國(guó)企為主體的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)會(huì)更重視防護(hù)堤的作用,雖然技術(shù)不斷提升,應(yīng)用不斷豐富,會(huì)使得對(duì)于安全的把控風(fēng)險(xiǎn)不斷增加,但同時(shí),這也成為電信IPTV相比互聯(lián)網(wǎng)電視的優(yōu)勢(shì)所在。何況在傳統(tǒng)的有線網(wǎng)之外的互聯(lián)網(wǎng)傳播已是大勢(shì)所趨,把握好機(jī)會(huì),以IPTV為中介,電信運(yùn)營(yíng)商和地方電視臺(tái)的組合將有可能成為未來(lái)媒體傳播的新主力。
  6、 媒體化傳播是短板,電信業(yè)務(wù)一直以來(lái)都是以一次性產(chǎn)品銷售后根據(jù)時(shí)間次數(shù)的簡(jiǎn)單疊加型收入模式,但是新媒體業(yè)務(wù)是服務(wù)型模式,一次銷售后的收入是根據(jù)服務(wù)而具有極大的彈性的,因此媒體化傳播對(duì)于電信未來(lái)的發(fā)展而言已經(jīng)是短板了,因此急需在原有的電信渠道傳播基礎(chǔ)上加強(qiáng)拓展媒體空間的嘗試,形成服務(wù)即銷售的傳播理念,強(qiáng)化媒體化傳播手段,在這方面,福建電信在IPTV上的媒體化傳播營(yíng)銷案例值得業(yè)內(nèi)借鑒。
  7、 營(yíng)銷+機(jī)制是關(guān)鍵。互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,營(yíng)銷模式越來(lái)越新奇,電信運(yùn)營(yíng)商也需要加強(qiáng)用互聯(lián)網(wǎng)的模式去指導(dǎo)現(xiàn)有渠道和社會(huì)化渠道的推廣,但在學(xué)習(xí)改變的同時(shí),也要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,適合的進(jìn)行部門架構(gòu)和考核機(jī)制的調(diào)整,從而起到既應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)的需要,又能有力的支撐IPTV業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展。而機(jī)制的與時(shí)俱進(jìn),也是保證營(yíng)銷效果的核心。
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